Het traject startte met een intensieve werksessie waarin we samen met het marketing- en communicatieteam van Bazalt Groep alle bestaande processen in kaart brachten. Van contentcreatie tot distributie en interne afstemming: niets bleef onbesproken. Op basis van deze analyse bepaalden we gezamenlijk waar AI kon zorgen voor meer efficiëntie, consistentie en impact, en waar menselijke kennis en afwegingen leidend moesten blijven. Deze fase zorgde voor draagvlak, duidelijke prioriteiten en een gedeeld begrip van de doelstellingen.
In de vervolgfase werkten we de geselecteerde processen concreet uit en brachten we ze in de praktijk met behulp van AI-oplossingen. Denk aan slimmer content produceren, efficiënter plannen en betere ondersteuning van communicatiewerkzaamheden. De gegenereerde output en resultaten bespraken we steeds samen met Bazalt Groep, zodat er ruimte was voor feedback, bijsturing en optimalisatie. Zo groeide het vertrouwen in de werkwijze en ontstond een aanpak die aansloot bij de organisatie.
Na afronding van de uitvoeringsfase droegen we het stokje zorgvuldig over. Dit deden we op twee manieren. Allereerst via een uitgebreide eindpresentatie met een praktische handleiding, gedeeld met het volledige marketing- en communicatieteam van Bazalt Groep. Daarnaast was vanaf de start een Young Digital betrokken bij het project, die het volledige proces van dichtbij leerde kennen. Hij is succesvol gestart met een detachering bij Bazalt Groep en draagt daar zijn kennis en ervaring over aan het team. Zo werd AI niet alleen geïmplementeerd, maar ook duurzaam verankerd in de organisatie.
“Het was inspirerend om te zien hoe jonge talenten AI op een praktische manier toepasten in onze marketingprocessen.”
Vind je dit klantvoorbeeld leuk?
Deel hem met anderen!
